「胡蘿蔔與棍子」還管用嗎？馬斯克寫給員工的2封信 | 農作物專家

2015年12月30日 — 胡蘿蔔加棍子，是許多主管認為獎懲員工最有效的手段。就像在一頭驢子前面吊著一根甘甜的胡蘿蔔，或揮舞著一條打在身上刺痛無比的皮鞭，就能驅策驢子朝 ...

2018年7月3日 — 這種利用人類「趨利避害」的本性，透過外部獎勵（如，給錢、表揚）來加強個體的某種行為，或透過外部懲罰（如，罰錢、體罰）來削弱個體的某種行為的方法， ...

2018年2月22日 — 「胡蘿蔔與棍子」是工業時代把人當成小螺絲釘的管理方法；可惜的是，有很多企業還是這樣做管理，沒有瞭解到時空背景已經不同.

意思就是說現在劉邦、項羽的命都在. 您手裡攢著呢，你如果為漢則漢勝，轉投楚國呢則楚國勝。緊接著他又幫韓. 信分析說，如果幫劉邦，則劉邦滅了項羽之後下一個對付的就是你 ...

2011年4月13日 — 透過對話，掌握群眾的價值與想法。 他們認為，領導的定義，是形塑群眾認同的能力，而不是用胡蘿蔔與棍子，換取群眾對你的服從。

棍子加紅蘿蔔，用心帶動人心. 台新銀行通路營運事業處三區協理︾陳美如. 洪嘉蓮 ... 帶人唯心術2 & 3 一手拿鞭子：培養紀律； 一手拿胡蘿蔔：培養忠誠度. 一個團隊就 ...

當我們想要別人開始行動，我們往往提供獎勵（你可以把它想成物質獎勵或情緒的「紅蘿蔔」），或者警告損失（你可以把它想成物質損失或情緒的「棍子」）。答應員工若願意增加 ...

胡蘿蔔——代表“誘惑”或“甜頭”，大棒——表示“威脅”，這句話所表達的意思就是，一方面給他點利益誘惑，一方面給對方以威脅。後來，一手拿胡蘿蔔，一手拿棍棒就有形容軟硬兼施的 ...

2021年12月7日 — 近期讓他再度受到矚目的，是兩封來自特斯拉內部的信件，《Fortune》就表示，這兩封Email 充分展現了馬斯克經營團隊時，給員工「胡蘿蔔與棍子」的管理風格 ...